北京天坛医院迁建项目

项目简介

项目图库

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  项目建议书和可行性研究报告评估

  咨询单位：北京市工程咨询有限公司         联系方式：刘经理，（010）66419876-1256

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  　　♦工作开展情况

  　　采用三段式全新评估模式。在预评估阶段，分析上报可研与建议书批复在规模、方案和投资等关键环节的异同，变化部分按照合理支持、专题论证、与审批部门沟通等进行分类细化研究，在专项评估阶段，对结构体系、交通连接设施和医疗设备等重点难点问题进行专项研究，在正式评估阶段，对补充完善后的可研报告进行全面评估。

  　　♦工作主要成果及效果

  　　梳理市区两级政府投资范围、投资内容和投资标准，为政府批复新建、改扩建医院项目提供参考和借鉴，同时也对公司开拓医疗卫生建设工程咨询市场起到很好的品牌效应，为公司赢得广泛荣誉。  

   
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  节能评估

  咨询单位：北京市工程咨询有限公司        联系方式：高经理，（010）66419876-0857

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  　　♦工作开展情况

  　　北咨公司充分发挥专业优势，严格把握各环节节能审查要点，并提出了太阳能热水、太阳能光伏发电、冰蓄冷、楼宇自控等多项先进节能措施，成功取得北京市发展和改革委员会节能审查意见。

  　　♦工作主要成果及效果

  　　作为大型三级甲等综合医院，其工艺、建筑和用能较为复杂，天坛医院项目建成后单位面积建筑能耗可达到北京市先进水平，为同类型大型综合医院建设提供了重要参考价值，对北京市实现全社会节能降耗具有重要意义。
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  项目代建管理

  咨询单位：北京市工程咨询有限公司         联系方式：李经理，（010）66419876-0744

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  　　♦工作开展情况

  　　承担实施阶段（初步设计概算批复后）项目代建管理工作，依据委托代建管理合同约定负责天坛医院迁建项目建设实施期的组织管理，代建期自初步设计概算批复后至项目建设实施期直至项目竣工移交，确保了天坛医院迁建工程项目按期交付使用。

  　　♦工作主要成果及效果

  　　综合运用价值工程、系统工程、信息工程和运筹管理等方面专业知识，充分吸收建筑工程、技术经济、设备材料和医疗技术等方面专家智慧，通过总体策划、手续办理、设计管理、施工管理、招标采购管理、合同造价管理、验收保修管理和运行维护管理等方面繁重的专业工作，及时处理项目准备期、施工期、验收期和试运行期等各阶段的有关管理、技术、经济、市场和法律等多方面具体问题，推动了项目建设工作稳步、有序开展，实现了北京天坛医院项目的按期交付。在项目代建管理期间，天坛医院项目荣获绿色安全文明工地、第四批全国建筑业绿色施工示范工程、北京市青年安全生产示范岗、北京市结构长城杯金奖等多个奖项。

  　　♦建设历程

  　　2013年12月26日，项目奠基；

  　　2015年5月28日，结构封顶；

  　　2016年10月31日，外装基本完成；

  　　2017年8月31日，市政接驳完成；

  　　2017年10月31日，医疗专项完成；

  　　2017年12月28日，竣工验收；

  　　2018年10月6日，投入使用。

  　　♦获奖情况

  

  获奖证书

   

  　　♦项目图片

  　　 

  2013年12月26日-项目奠基

  　　

  　　2015年5月28日-主体结构封顶

  　　

  　　2017年12月28日-项目通过竣工验收

  　　

  现状照片

咨询单位及服务内容